大连港股吧世界杯预选赛名额

2021年4月14日发(作者：芭田股份(002170)芭田股份)
第1题 (单选题)
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下面哪种存货成本方法是IFRS禁止的

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A. 先进先出
B. 特殊确认法
C. 加权平均法
D. 后进先出法
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：USGAAP和IFRS的区别-存货计量方式

解题思路：

IFRS严禁使用后进先出法，其他三种都在IFRS中都适用。

第2题 (单选题)
添加错题

支付给公司股东的股息应该列示为现金流量表中的

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A. 经营现金流入
B. 经营现金流出
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?
C. 投资活动产生的现金流
D. 融资活动产生的现金流
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点： 现金流量表

解题思路：

公司的融资形式有2种，分别是债务融资和权益融资。其中权益融资即向股东发行股
票，而股息就是作为该融资方式的一种回报，所以属于融资活动。

综上所述，我们应该选择D。


第3题 (单选题)
添加错题

Nicholas制造公司的经营周期为期6个月，以下是相关信息。


到当前经营周期结束为止，Nicholas公司的应收账款总额是多少

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A. $$152,000.
B. $$160,000.
C. $$260,000.
D. $$262,000
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点： 应收账款

解题思路：

1.现金销售不属于应收账款

2.第六个月期间的赊销形成当期的应收账款，赊销期为30天，属于流动资产。

3.第五个月期间的赊销形成当期的应收账款，赊销期为9个月，属于流动资产。

4.应计利息与应收账款是两码事，所以不能将应收利息计入应收账款。

5.综上：当期应收账款总额=$$150,000+$$10,000=$$160,000

综上所述，我们应该选择B。

第4题 (单选题)
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Paulson公司用完工百分比法计量长期建筑合同。以下关于合同的信息显示该合同价格
$$700,000。预计成本$$500,000，合同期限3年。


假设在第1年确认毛利润$$65,000， Paulson第2年确认的毛利是多少

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A. $$59,950.
B. $$70,000.
C. $$124,950.
D. $$135,000.
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：收入确认

解题思路：


第2年的完工百分比=迄今累计发生的成本预计总成本=$$390,000$$520,000=75%

在第2年确认的累计毛利=$$180,000*75%=$$135,000

第2年的毛利=累计毛利-第1年确认的毛利=$$135,000-$$65,000=$$70,000

综上所述，我们应该选择B。


第5题 (单选题)
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Able制造公司根据以下信息来计算资产负债表中的应收账款。

I. 当期赊销$$150,000，信用期为30天。

II. 当期向某位客户销售产品并收到一张$$25,000的商业票据，到期日为180天

III. 上期期末应收账款余额为$$300,000。

IV. 当期收到应收账款$$200,000。

V. 当期应计租金收入$$2,000还没有收到。Able公司员工信用合作社因使用公司设备而需
支付的租金。

当期资产负债表上应收账款余额是多少

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A. $$250,000.
B. $$252,000.
C. $$275,000.
D. $$277,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：应收账款

解题思路：

1.赊销$$150,000，形成应收账款。当期应收账款增加$$150,000。

2.赊销$$25,000，以票据支付，应记为应收票据，而不是应收账款。

3.当期收到$$200,000，应收账款减少$$200,000。

4.应收账款是指顾客因购买公司产品或服务需要支付给公司，但仍未支付的款项。所以，
应收租金应记在其他收入或利得中而不是记在应收账款中。

5.综上：应收账款=期初值+当期增加值-当期减少值

=$$300,000+$$150,000-$$200,000

=$$250,000

综上所述，我们应该选择A。

第6题 (单选题)
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Ichabod公司是2起诉讼中的原告。第一起诉讼涉及到一家竞争公司抄袭Ichabod公司的
产品，Ichabod控告其专利侵权。律师预估Ichabod公司会得到$$5,000,000的赔偿金；但
是，预计这个案件会需要2到3年的时间才会有判决。

第二起案件也是专利侵权；而在这个案件中，律师认为Ichabod公司胜算不大，50%的赢
面，赔偿金会是$$250,000到$$1,000,000之间不等。或有利得金额应记为多少

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?
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A. 0.
B. $$5,000,000.
C. $$5,125,000.
D. $$5,250,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：或有利得

解题思路：

或有利得在很有可能发生的时候，在报表附注予以披露，但是永远不会被确认。

综上所述，我们应该选择A。

第7题 (单选题)
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Lucas公司计算了最近两年的递延所得税余额。递延所得税资产可充分实现。



假设Lucas算出第二年的应税收益是$$1,000,000，税率是40%，Lucas第二年的损益表上
所得税费用是多少

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?
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A. $$400,000.
B. $$402,000.
C. $$404,000.
D. $$406,000.
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：所得税

解题思路：

所得税费用=应付所得税+（递延所得税负债期末余额-递延所得税负债期初余额 ）-
（递延所得税资产期末余额-递延所得税资产期初余额）

1.根据第一年和第二年递延所得税的变化算出递延所得税负债和递延所得税资产增加
或减少额。

2.递延所得税资产变化=$$17,000 - $$9,000=$$8,000（增加额）

3.递延所得税负债变化=$$23,000 - $$13,000=$$10,000（增加额）

4.第二年当期应交所得税=$$1,000,000 * 40%=$$400,000

5.第二年损益表上所得税费用=$$400,000 - $$8,000 + $$10,000=$$402,000

第8题 (单选题)
添加错题

以下哪一项经济活动不会影响留存收益账户？

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?
?
A. 宣告股票股息
B. 账面改组
C. 宣告股票拆分
?
D. 宣告财产股息
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：权益

解题思路：

1.股票拆分，例如，$$10一股拆成两股，每股$$5。$$10*1=$$5*2，留存收益不变。

2.股票股息若是小额发放，留存收益按市价下降；若是大额发放，留存收益按账面价值
下降。

3.宣告财产股息，留存收益按该财产在宣告日的公允价值下降。

4.当一家公司长期发生严重亏损，留存利润出现巨额赤字，且有些资产的账面价值严重
不符合实际时，站在谨慎的管理当局立场，或从会计的观点上看，必须赶快进行准改
组。

综上所述，我们应该选择C。

第9题 (单选题)
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Umbra 是ANB公司的一个业务单元，生产小部件。在波士顿矩阵中，ANB 把Umbra确
认为金牛。Umbra市场最近飞速增长，转变成一个高增长率的市场。根据转变市场这一条
件，以下哪一种情况会让Umbra最终转变成问号？

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?
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A. Umbra市场有较高的市场壁垒
B. Umbra无法扩大产能
C. Umbra用它的过剩现金投资以满足额外需求
D. ANB决定出售所有的瘦狗业务单元
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

如果不能扩大产能，也就无法满足高市场增长率带来的高需求，那么原来高
市场份额最终会下降，最后形成高市场增长率，低市场份额——问号。所以，B正确。

2.市场壁垒较高，很少有新竞争对手能瓜分市场份额，反而不可能使Umbra的市场份
额变小，形成问号。所以，A错误。

3.追加投资满足需求，在高市场增长率的相情况下，Umbra会慢慢获得更多的市场份
额，最后变成明星。所以，C错误。

4.出售瘦狗，对Umbra没有太大的影响。所以，D错误。

综上所述，我们应该选择B。

第10题 (单选题)
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Tamara 公司是台式机市场领导者。公司的成功是由于其高技术产品研发小组，小组已经开
发了一套创造性的设计并且卖到了一个很好的价格。然而，对台式机的需求随着移动技术（笔
记本）的流行开始下降。为了解决这个威胁，Tamara公司的经理实施了SWOT分析，并
且决定使用SO战略。以下哪一项会是该战略的行动？

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?
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A. 增加Tamara产品成本，加大与竞争产品的差异化
B. 降低Tamara产品成本，使其成为比笔记本低一等级的产品
C. 加强公司品牌宣传以吸引顾客回到台式机市场
D. 让公司产品研发小组开发新移动技术
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

战略：利用优势，开发机会。

公司的优势是拥有一个产品研发小组；机会是移动技术（笔记本电脑）开始
流行，市场快速增长。

3.公司使用SO战略就要让其研发小组开发新产品抓住这次机会，所以，D选项正确。

综上所述，我们应该选择D。

第11题 (单选题)
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TMC公司使用北卡罗来纳州的罗利的设施生产并销售Quinoa品牌小型电动汽车。Quinoa
是这个市场上第一家也是唯一的一家电动汽车，以低价格成为销售冠军。以下哪一项威胁最
可能会降低Quinoa由于低价格产生的竞争优势？

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?
?
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A. 汽油价格大幅增加
B. 政府对电动汽车和其他车辆进口限制
C. 对燃油车辆制定了新的环境法规
D. 政府撤销了对电动汽车的补贴
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

1. ABC虽然也是威胁但不是针对Quinoa电动汽车一家（或这个行业），所有的汽车
都会受到影响。所以，只有D选项是针对Quinoa电动汽车行业，撤销津贴。会使得
公司在保持原来相同的价格时，利润下降，以低价格获得的竞争优势削弱。

综上所述，我们应该选择D。

第12题 (单选题)
添加错题

Helen Thomas是Amador公司规划部的副总裁，已经听说了所有事情。她告诉公司控制
官“对于资深经理在制定预算时其中包含的预算松弛程度很生气”Thomas考虑在预算编制
期间执行以下一些措施。

1.由管理高层制定预算并下发给较低层级的经营单元

2.详细研究之前期间的收入和费用

3.由经营单元制定预算并且像全公司预算委员会上传的一样接受

4.与所有的员工共享预算作为一种达到公司目标的方式

5.使用一种反复几轮修改的预算编制方式，由经营单元和或管理高层发起

为了最有效的消除Thomas的顾虑，帮助消除Amador正面临的问题以及激励员工，
Amador应该执行哪些措施？

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A. 只有1
B. 2 和3.
?
?
C. 2 和 4.
D. 2, 4, 和 5.
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

1.当预算的执行者和预算的编制者是同一人时，他总是会有意识地在预算中植入预算松
弛，以此来降低在预算执行过程中的不确定性和确保预算目标的顺利达成。预算松弛
缓解了执行者紧张的神经，但是以浪费企业整体资源为代价。

2.措施1是由上至下的预算编制方式，虽然能有效减少预算松弛的现象，但是不利于
激励员工，因为往往高层制定的预算目标会较高，员工难以完成就容易产生抵触情绪。
所以，措施1不合适。

3.措施2：研究过去的收入和费用，可以将相应的预算和实际结果进行对比，研究哪些
方面存在预算松弛，在后期预算编制过程中进行调整，制定出公司需要的预算。所以，
措施2有效。

4.措施3是由下至上的预算编制方式，没有提到控制，这样的方式编制出来的预算最
容易产生预算松弛。所以，措施3不合适。

5.措施4：所有的员工都共享，也就是都参与到预算编制中，但不是由员工全权决定，
只是会参考他们的意见，这样利于激励员工，也有助于实现公司目标。所以，措施4
有效。

6.措施5：编制预算的时候经过反复几轮的修改，精益求精，能够减少甚至消除预算松
弛。

综上所述，我们应该选择D。

第13题 (单选题)
添加错题

Diana Stinson是Cherry Valley公司的工厂经理，她已经失去了耐心。6个月前，她任命
了生产和服务部门的一组成员完成成本分摊并制定标准成本。他们仍然争执不下，她就雇佣
了Brennan & Rose，一家大型咨询公司，来解决这一问题。

以下都是由Brennan & Rose制定标准可能会产生的结果，除了

?
?
?
?
A. Brennan & Rose可能不完全了解公司的生产流程，导致次优的业绩
B. 员工由于没有参与到标准的制定中可能会抵触
C. 如果标准成本中含有一些不可控因素，可能会产生不满
D. 制定出来的标准可能会缺乏管理层的支持
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

n & Rose是企业外部的一家咨询公司，难以做到对公司内部充分了解。在不
完全了解的情况下制定出来的标准可能会偏高或偏低，影响最终的业绩。所以，A选
项是可能会出现的结果。

n & Rose是一家大型的专业的咨询公司，完全由他们制定出的标准或许会要
求较高，这样员工容易产生抵触。所以，B选项是可能会出现的结果。

3.制定的标准最终是用来评估业绩的，如果标准中含有不可控因素，超出了职责范畴，
对被评估者是不利的也是不公平的，员工自然会产生不满。所以，C选项是可能会出
现的结果。

n & Rose本身就是公司在内部制定不出合适的标准后管理层才聘请过来的，
不可能会缺乏支持。

综上所述，我们应该选择D。

第14题 (单选题)
添加错题

欠佳的决策不太可能会发生，当

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?
A. 公司整体目标、业务单元目标和个人目标一致性太低
B. 目标和绩效标准由高层管理者制定
?
?
C. 业务单元经理收到关于标准和目标如何影响他们的指南
D. 企业业务单元之间为了同样的资源或者同样的顾客互相竞争
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

1. 题目问哪一种情况不太会产生欠佳的决策，即哪一种情况会产生最佳的决策。这就
要求企业、部门、员工的利益诉求能保持一致，依此作出最佳决策，给企业整体带来
最大的利益。所以，题目考察的是目标一致。

2. 影响目标一致的因素有：

（1）员工的参与度。

（2）目标的可实现性。

（3）薪酬制度。

（4）领导艺术。

3. 选项A 公司整体目标、业务单元目标和个人目标一致性太低,自然不会产生最佳决
策。A选项错误。

4. 选项B 目标和绩效标准由高层管理者制定，员工的参与度几乎为零，没有考虑的员
工的利益诉求，目标一致性较低。B选项错误。

5. 选项C 业务单元经理收到相关的制定指南，表示他们在制定目标和标准方面有一定
的参与，考虑到了他们的利益诉求。目标一致性较高。C选项正确。

6. 选项D 部门之间为了同样的资源竞争，说明企业资源安排不合理，内耗严重，自然
不利于企业整体利益。选项D 错误。

综上所述，我们应该选择C。

第15题 (单选题)
添加错题

为了分析销售收入与广告费用之间的函数关系，Smith公司的销售经理开发了一个简单回归
模型。该模型包括以下的公式，这公式是依据32个月对销售收入和广告费用的观察，以及
相关的决定系数取0.9.

S=$$10,000 + $$2.50A

S=销售收入

A=广告费用

假设Smith公司在某一个月的广告费用是$$1,000，预计销售收入是多少？

?
?
?
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A. $$2,500.
B. $$11,250.
C. $$12,250.
D. $$12,500.
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：回归分析

解题思路：

1.

（S）=$$10,000 + $$2.50A (A=$$1,000)

=$$10,000 + $$2.50($$1,000)

=$$10,000 + $$2,500

=$$12,500

综上所述，我们应该选择D。


第16题 (单选题)
添加错题

Propeller公司计划生产一个全新设计的高科技推进器。Propeller预测员工一旦有了经验，
他们会需要较少的时间来完成工作。根据以往经验，Propeller预估70%的累积学习曲线并
且预估了以下成本。


在完成第一个推进器的生产之后，再完成7个推进器的预计成本是多少？

?
?
?
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A. $$34,880.
B. $$54,880.
C. $$92,000.
D. $$98,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：学习曲线

解题思路：

1. 学习曲线有两种模型：

a. 累积平均时间学习模型（cumulative average-time learning model）。当累积产
量增加一倍，该时点所有产品的平均耗时。

b. 增量单位时间学习模型（incremental unit-time learning model)。当累积产量增
加一倍，该时点最后一个产品的耗时。

2. 题目要求额外再生产7个产品的成本，应采用增量单位时间学习模型。先算出生产
8个产品的总成本，再减去生产1个产品的成本。


再生产7个产品的成本

=生产8个产品的总成本-生产第一个产品的成本

=(8 x $$6,860) - $$20,000

=$$54,880 - $$20,000

=$$34,880

综上所述，我们应该选择A。

第17题 (单选题)
添加错题

Johnson软件公司研发了一项新的软件包。 Johnson的销售经理准备了以下概率分布描述
了公司新软件包月销售水平对应的可能性和与之对应的收益（损失）。


假设Johnson决定推出该新软件包，额外月收益的期望值是多少？

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?
?
?
A. $$23,200.
B. $$24,000.
C. $$24,800.
D. $$25,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：期望值

解题思路：

1.

决策是在不确定的条件下，在多个方案中选择一个最优的结果。存在不确定时，我们
可以通过预估某一事件发生的概率来判断其发生的机率，并基于此通过期望值法来找
出最佳的决策方案。

2.

一项决策方案的期望值是该方案的加权平均值。

3.


EV=方案的期望值

Xn=某种自然状态下的结果

Pn=某种自然状态发生的概率

4. 月收益期望值=(0.2 * $$60,000) + (0.3 * $$30,000) + (0.3 * $$10,000) – (0.2 *
$$4,000)

=$$12,000 + $$9,000 + $$3,000 - $$800

=$$23,200

综上所述，我们应该选择A。


第18题 (单选题)
添加错题

以下哪一项将会允许更好地使用标准成本和差异分析帮助改善管理者的决策？

?
?
?
?
A. 司在计算费用差异时不区分变动和固定费用
B. 司使用以前年度的平均实际成本作为今年的标准
C. 司只调查负差异
D. 司持续修改标准来反映学习曲线
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：差异分析

解题思路：

1.在计算费用差异时需要区分变动费用和固定费用。

2.制定的标准要尽可能的能预测当年的实际情况，以前年度的平均实际成本未必能够反
映出当年的情况。尤其是在当年出现了较大波动的情形下。

3.只要是重要的差异都需要调查。不管是有利差异还是不利差异。重大的有利差异可能
是由于制定的标准过低，很容易就能实现，这种情况应该及时调整标准，提高公司利
益。

4.持续修改标准可以更真实的预测实际情况，学习曲线的存在很大程度上影响了工作时
间，进而影响生产费用。所以要不断调整标准体现实际变化。

综上所述，我们应该选择D。


第19题 (单选题)
添加错题

Shugart公司一年的月销售量在7,000单位至9,000单位波动。管理层正研究预计销售费
用，及相应的现金来源。下面两种情况使用哪种预算类型：（1）Shugart公司应该在规划
中使用（2）将提供Shugart公司最佳的反馈，在绩效报告中比较计划的支出与实际金额。

计划 绩效报告

?
?
?
?
A. 静态预算 静态预算
B. 静态预算 弹性预算
C. 弹性预算 静态预算
D. 弹性预算 弹性预算
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：弹性预算

1.静态预算是基于预算产量，弹性预算是基于实际产量。

2.对计划目的和绩效报告来说，弹性预算都是更可取的。因为弹性预算基于实际产出量，
并且与实际收入和实际成本进行比较更具有可比性，因为两者针对的是同一组活动水
平。

第20题 (单选题)
添加错题

Savior公司为家庭电脑安装备份系统。第一季度，预计销售数量为67,500单位。Savior
公司去年四季度完工产品存货3,500单位，其中200单位废弃。目标期末存货是10日销售
数量（按照360天计算）。第一季度产量预算为？

?
?
?
?
A. 75,000
B. 71,700
C. 71,500
D. 64,350
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：库存结转

解题思路：

1.

日销量=67,500 ÷ (360 ÷ 4)=750 单位产品

2.

10 日销量=750 x 10 days=7,500 单位

3.

第一季度： 季初库存 + 当季产量 - 当季销量=季末库存

当季产量=季末库存 - 季初库存 + 当季销量

=7,500- （ 3,500-200 ） +67,500

=71,700 单位

综上所述，我们应该选择B。


第21题 (单选题)
添加错题

以下四个概率分布中哪一个提供最高的期望货币值？


?
?
?
?
A. 选项 #1.
B. 选项 #2.
C. . 选项 #3.
D. 选项 #4.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：期望值法

解题思路：

1.

EV=方案的期望值

Xn=某种自然状态下的结果

Pn=某种自然状态发生的概率

2.

选项 #1=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.4($$100,000) + 0.3($$150,000)

=$$105,000

选项 #2=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.45($$100,000) + 0.25($$150,000)

=$$102,500

选项#3=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.4($$100,000) + 0.3($$125,000)

=$$97,500

选项 #4=0.1($$150,000) + 0.2($$100,000) + 0.4($$75,000) + 0.3($$50,000)

=$$80,000

选项 #1的期望值最高。

综上所述，我们应该选择A。

第22题 (单选题)
添加错题

以下哪一项不是作业基础预算的优势

?
A. 更好的确认所需的资源
?
?
?
B. 将成本与产出联系起来
C. 确认预算松弛
D. 减少计划不确定性
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算编制方法

解题思路：

1. 作业预算是以作业和成本动因为预算编制的起点的。

2. 在作业基础预算中，编制者需要将资源成本分解成不同层级，比如单位产品级、批
次级、产品级、客户级和设备级等。然后对这些不同层级的成本进行分析，找出相应
的成本动因。接着，根据成本动因计算出这些不同层级资源成本的分配率。最后，根
据预计的动因或作业数量来计算出预算的资源成本。因此，作业基础预算可以精确地
对间接制造费用进行预算。

3. 预算松弛：当预算的执行者和预算的编制者是同一人时，他总会有意识的植入预算
松弛，以便更容易的达到预计目标。在作业基础预算中，将资源分解成不同层级，不
像传统预算一样根据项目编制预算，前者增加了预算编制的严谨，所以能确认预算松
弛。

3. 作业基础预算与减少计划不确定性没有必然联系。

综上所述，我们应该选择D。


第23题 (单选题)
添加错题

McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。


McFadden公司明年的预算数据如下。


McFadden公司预期明年运输成本为：

?
?
?
?
A. $$4,800
B. $$16,000
C. $$20,000
D. $$20,800
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：现金预算和模拟财务报表

解题思路：

1.运输成本=固定成本+变动成本

=$$16,000+$$0.5×9,600

=$$20,800

综上所述，我们应该选择D。


第24题 (单选题)
添加错题

Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。


月末，公司记录显示共生产并销售了12,000单位产品，消耗20,000美元直接材料。那么，
直接材料差异是？

?
?
?
A. 2,000美元有利差异
B. 2,000美元不利差异
C. 5,000美元有利差异
?
D. 5,000美元不利差异
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料差异是材料实际成本和弹性预算成本的差异。

2.直接材料差异=直接材料实际成本-直接材料弹性预算成本

3.根据题目已有的数据，本题计算直接材料差异应采用公式：直接材料差异=直接材料
实际成本-直接材料弹性预算成本。

=直接材料实际成本-直接材料弹性预算成本

=AQ×AR×AP-AQ×SR×SP

=当期实际产量×单位产品实际耗材量×单位材料实际成本-当期实际产量×单位产品标
准耗材量×单位材料标准成本

=$$20,000 - 12,000×( $$15,000 ÷ 10,000 )

=$$20,000 - $$18,000

=$$2,000不利差异

5.因为直接材料实际成本>直接材料弹性预算成本，所以是不利差异。

综上所述，我们应该选择B。

第25题 (单选题)
添加错题

Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列哪项，最不可能是该差异的产生原因？

?
?
?
?
A. 直接人工未充分训练
B. 运输员工绩效差
C. 生产流程或者产品设计不佳
D. 原材料质量不佳
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料效率差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

2.选项A：直接人工未充分训练，导致实际工作期间效率较低，出错率较高，对材料过
度使用，以致于实际耗材量大于预算耗材量，从而产生不利的材料效率差异。

3.选项B：运输员工与生产过程中材料耗材量没有直接关系，所以最不可能是该差异产
生的原因。

4.选项C：生产流程或产生设计不佳，导致实际生产过程中产生材料浪费，过多使用，
超过了预算耗材量，导致不利的材料效率差异。

5.选项D：材料质量不佳会引起实际生产过程中报废率上升，员工需要用更多的材料来
达到预算产出水平，所以也会引起不利的材料效率差异。

综上所述，我们应该选择B。

第26题 (单选题)
添加错题

Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库
存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门
接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员
错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商
提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序
（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公
司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由哪个部门负责？

?
A. 采购部门
?
?
?
B. 采购部门和市场部门
C. 市场部门和生产部门
D. 采购部门、市场部门和生产部门
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料效率差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

2.市场部门：由于市场部门接收了一笔紧急订单，且目前无存货，给生产部门带来了生
产压力，没有合理的协调和规划好。所以引起的不利的材料用量差异需要承担部分责
任。

3.生产部门：生产部门在生产过程中跳过了质检程序，导致产品质量太低，使得装配线
员工在操作时需要耗费更多的材料。所以引起的不利的材料用量差异需要承担部分责
任。

4.采购部门：采购部门因员工失误错过了长期供应商的订货时间，只能选择新的供应商，
但提供材料的质量偏低，导致后续的生产中耗材较多。所以引起的不利的材料用量差
异需要承担部分责任。

综上所述，我们应该选择D。

第27题 (单选题)
添加错题

Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和
标准人工工时数。


当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。


生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量
标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理
由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：

?
?
?
?
A. 材料价格差异是采购部门的责任
B. 导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料
C. 标准未依据工程变更做出调整
D. 差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料差异由直接材料价格差异和直接材料用量差异构成。

2. 直接材料价格差异是由单位材料成本的实际值与预算值的偏差引起的差异。

3. 直接材料用量差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

4. 选项B：采购了不合格的材料导致生产过程中材料的浪费，实际耗材量大于预算耗
材量，从而产生不利的材料使用差异。

5. 选项C：若实际生产工序发生变化，相应的生产标准也应及时调整，否则最终算出
的都是不利差异。

6. 选项D：财务部门在计算材料用量差异时已反映实际产量。标准用量=1,000单位×
3磅=3,000磅。若没有反映应该是标准用量=900单位×3磅=2,700磅。

综上所述，我们应该选择D。

第28题 (单选题)
添加错题

下列关于转移定价的描述，不正确的是？

?
?
?
?
A. 是测量利润中心向公司内其他责任中心供应商品或服务的价值
B. 如果存在市场价格，市场价格将用作转移价格
C. 测量的是公司和外部客户之间的交易
D. 如果不存在市场价格，转移价格可能是基于成本制定的
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：转移定价

解题思路：

1.在纵向一体化程度很高的企业内，生产部门会将加工完的产品转移至销售部门。若企
业将这两个部门都设定为利润中心，那么就需要在这两个部门之间确定一个转移价格。

2.转移价格是企业内部两部部门之间的定价，不是与外部之间的定价。所以选项C不
正确。

3.转移定价总体上包括5种方法：1）市场法，2）全部成本定价法，3）变动成本定价
法，4）协商定价法，和5）双重定价

4.如果不存在市场价格，可根据其他方法确定转移价格。

综上所述，我们应该选择C。

第29题 (单选题)
添加错题

Clear Plus公司生产并销售盒子。以下是5 月份的静态预算数据和实际结果


在弹性预算下，Clear Plus公司5 月份的经营收益是？

?
?
?
?
A. $$12,000
B. $$19,200
C. $$30,000
D. $$18,000
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：弹性预算

解题思路：

1.弹性预算是基于实际销量，预算成本。


*标准单位售价=$$100,00010,000=$$10单位

*标准单位变动销售成本=$$60,00010,000=$$6单位

综上所述，我们应该选择D。

第30题 (单选题)
添加错题

通讯销售团队经理Sara Bellows制定如下部门预算。


这个责任中心属于哪类？

?
?
?
?
A. 成本中心
B. 收入中心
C. 利润中心
D. 投资中心
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：责任中心

解题思路：

1. 收入中心(revenue center)强调的是战略业务单位的销售职能，其管理者只需对自
己部门的收入负责；换句话讲，管理高层只将此类中心的销售收入作为其绩效考核的
指标。

综上所述，我们应该选择B。


第31题 (单选题)
添加错题

Simpson公司是美国一家主要的消费电子产品经销商，在一些重要城市拥有4个区域销售
办公室，在中等规模的城市有12家区域销售办公室。Sal Jones是纽约销售中心的区域主
管。Jones负责完成区域销售目标，并且控制销售中心和底下4家区域销售办公室的成本。
纽约地区是以下哪种类型的责任中心？

?
?
?
?
A. 成本中心
B. 收入中心
C. 利润中心
D. 投资中心
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：责任中心

解题思路：

1.利润中心的管理者同时兼顾收入和成本。

Jones既负责销售又负责控制成本，所以这是一个利润中心。

综上所述，我们应该选择C。

第32题 (单选题)
添加错题

为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注，评估部门副经理的最佳方法是
使用？

?
?
A. 投资回报率，提供与其他相似部门简单、快捷的对比
B. 剩余收益，因为其防止拒绝那些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的
资本投资
?
?
C. 部门毛利率或利润率
D. 财务和非财务指标，包括质量评估、客户满意度、市场表现
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：平衡计分卡

解题思路：

1. 为确保对部门短期目标和长期目标给予适当关注，必须同时使用多个评估指标。

2. 单独使用投资回报率最为评估指标存在缺陷。部门经理根据投资回报率会拒绝那些
能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资。

3. 单独使用剩余收益，由于是绝对值的关系无法提供有效的部门之间的对比。

4. 部门的毛利率或利润率高低很大程度上取决于会计方法的使用。

综上所述，我们应该选择D。

第33题 (单选题)
添加错题

Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据计算公司变动制造费用的预算分摊率。


?
A. 2.09美元
?
?
?
B. 2.30美元
C. 4.73美元
D. 5.20美元
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.变动制造费用包含变动间接材料成本，变动间接人工成本和变动制造成本。这些成本
是随着产量的变动而变动。所以随着产量变动的间接材料成本，随着产量变动的间接
人工成本以及运行工厂机械的公共耗费（产量越多，像水电费之类的公共耗费也就越
多）都属于变动制造费用。

2.变动制造费用根据产量进行分摊。

3.变动制造费用预算分摊率=变动制造费用产量

=（变动间接材料+变动间接人工+变动制造成本） 产量

=（$$1,000+$$10,000+$$12,000)11,000

=$$2.09单位

综上所述，我们应该选择A。

第34题 (单选题)
添加错题

假设单位贡献保持不变，在变动成本法下期间经营收益变化可由以下哪一项变化来解释

?
?
?
?
A. 销量×单位销售价格
B. 产成品存货水平×单位销售价格
C. 销量×单位贡献
D. 产成品存货水平×单位贡献
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：吸收成本法与可变成本法

解题思路：

1.变动成本法下，全部变动制造费用作为产品成本，固定制造费用作为期间费用一并扣
除。

2.变动成本法下，单位贡献=单位销售价格-单位变动成本

总贡献=单位贡献×销量

经营收益=总贡献-固定成本

3.根据以上公式，经营收益的变化受总贡献的影响（固定成本保持不变），即销量×单
位贡献，C选项正确。

综上所述，我们应该选择C。


第35题 (单选题)
添加错题

Merlene公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。


其中，每单位标准固定制造费用基于年产量 750 单位为分母计算。

去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异，实际销售费用和管理费用与预算一致。所
有产量（数量）差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。

若采用变动成本法核算，则Merlene公司上一财政年度营业利润为？

?
A. $$21,500
?
?
?
B. $$22,500
C. $$28,000
D. $$31,000
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：吸收成本法与可变成本法

解题思路：

1.标准成本法下，直接材料，直接人工和工厂费用都采用标准成本来计量。

2. 变动成本法下，全部变动制造费用作为产品成本，固定制造费用作为期间费用一并
扣除。

3.


综上所述，我们应该选择B。

第36题 (单选题)
添加错题

Presari o公司最近安装了及时生产（ JIT ）和采购系统。假如 Presario公司情况和其他
公司类似，那么Presario公司可能

?
?
?
?
A. 减少跟公司交易的供应商数量
B. 增加单笔原材料订单采购量
C. 增加完工产品存货投资
D. 较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：及时制、精益生产与MRP

解题思路：

1. 适时(just-in-time, JIT)生产又被称为精益生产(lean production)是一种以“需求拉
动(demand-pull)”为起点的生产模式；它要求在整个生产上，只有在下一个生产步骤
需要配件或产品时才会将生产的指令发送给上一个生产步骤并要求进行生产。

2. 适时生产方式的特征主要包括以下这几点：

（1）生产的信息流是通过看板传递的；

第1题 (单选题)
添加错题

下面哪种存货成本方法是IFRS禁止的

?
?
?
?
A. 先进先出
B. 特殊确认法
C. 加权平均法
D. 后进先出法
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：USGAAP和IFRS的区别-存货计量方式

解题思路：

IFRS严禁使用后进先出法，其他三种都在IFRS中都适用。

第2题 (单选题)
添加错题

支付给公司股东的股息应该列示为现金流量表中的

?
?
A. 经营现金流入
B. 经营现金流出
?
?
C. 投资活动产生的现金流
D. 融资活动产生的现金流
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点： 现金流量表

解题思路：

公司的融资形式有2种，分别是债务融资和权益融资。其中权益融资即向股东发行股
票，而股息就是作为该融资方式的一种回报，所以属于融资活动。

综上所述，我们应该选择D。


第3题 (单选题)
添加错题

Nicholas制造公司的经营周期为期6个月，以下是相关信息。


到当前经营周期结束为止，Nicholas公司的应收账款总额是多少

?
?
?
?
A. $$152,000.
B. $$160,000.
C. $$260,000.
D. $$262,000
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点： 应收账款

解题思路：

1.现金销售不属于应收账款

2.第六个月期间的赊销形成当期的应收账款，赊销期为30天，属于流动资产。

3.第五个月期间的赊销形成当期的应收账款，赊销期为9个月，属于流动资产。

4.应计利息与应收账款是两码事，所以不能将应收利息计入应收账款。

5.综上：当期应收账款总额=$$150,000+$$10,000=$$160,000

综上所述，我们应该选择B。

第4题 (单选题)
添加错题

Paulson公司用完工百分比法计量长期建筑合同。以下关于合同的信息显示该合同价格
$$700,000。预计成本$$500,000，合同期限3年。


假设在第1年确认毛利润$$65,000， Paulson第2年确认的毛利是多少

?
?
?
?
A. $$59,950.
B. $$70,000.
C. $$124,950.
D. $$135,000.
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：收入确认

解题思路：


第2年的完工百分比=迄今累计发生的成本预计总成本=$$390,000$$520,000=75%

在第2年确认的累计毛利=$$180,000*75%=$$135,000

第2年的毛利=累计毛利-第1年确认的毛利=$$135,000-$$65,000=$$70,000

综上所述，我们应该选择B。


第5题 (单选题)
添加错题

Able制造公司根据以下信息来计算资产负债表中的应收账款。

I. 当期赊销$$150,000，信用期为30天。

II. 当期向某位客户销售产品并收到一张$$25,000的商业票据，到期日为180天

III. 上期期末应收账款余额为$$300,000。

IV. 当期收到应收账款$$200,000。

V. 当期应计租金收入$$2,000还没有收到。Able公司员工信用合作社因使用公司设备而需
支付的租金。

当期资产负债表上应收账款余额是多少

?
?
?
?
A. $$250,000.
B. $$252,000.
C. $$275,000.
D. $$277,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：应收账款

解题思路：

1.赊销$$150,000，形成应收账款。当期应收账款增加$$150,000。

2.赊销$$25,000，以票据支付，应记为应收票据，而不是应收账款。

3.当期收到$$200,000，应收账款减少$$200,000。

4.应收账款是指顾客因购买公司产品或服务需要支付给公司，但仍未支付的款项。所以，
应收租金应记在其他收入或利得中而不是记在应收账款中。

5.综上：应收账款=期初值+当期增加值-当期减少值

=$$300,000+$$150,000-$$200,000

=$$250,000

综上所述，我们应该选择A。

第6题 (单选题)
添加错题

Ichabod公司是2起诉讼中的原告。第一起诉讼涉及到一家竞争公司抄袭Ichabod公司的
产品，Ichabod控告其专利侵权。律师预估Ichabod公司会得到$$5,000,000的赔偿金；但
是，预计这个案件会需要2到3年的时间才会有判决。

第二起案件也是专利侵权；而在这个案件中，律师认为Ichabod公司胜算不大，50%的赢
面，赔偿金会是$$250,000到$$1,000,000之间不等。或有利得金额应记为多少

?
?
?
?
A. 0.
B. $$5,000,000.
C. $$5,125,000.
D. $$5,250,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：或有利得

解题思路：

或有利得在很有可能发生的时候，在报表附注予以披露，但是永远不会被确认。

综上所信息体育资讯
述，我们应该选择A。

第7题 (单选题)
添加错题

Lucas公司计算了最近两年的递延所得税余额。递延所得税资产可充分实现。



假设Lucas算出第二年的应税收益是$$1,000,000，税率是40%，Lucas第二年的损益表上
所得税费用是多少

?
?
?
?
A. $$400,000.
B. $$402,000.
C. $$404,000.
D. $$406,000.
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：所得税

解题思路：

所得税费用=应付所得税+（递延所得税负债期末余额-递延所得税负债期初余额 ）-
（递延所得税资产期末余额-递延所得税资产期初余额）

1.根据第一年和第二年递延所得税的变化算出递延所得税负债和递延所得税资产增加
或减少额。

2.递延所得税资产变化=$$17,000 - $$9,000=$$8,000（增加额）

3.递延所得税负债变化=$$23,000 - $$13,000=$$10,000（增加额）

4.第二年当期应交所得税=$$1,000,000 * 40%=$$400,000

5.第二年损益表上所得税费用=$$400,000 - $$8,000 + $$10,000=$$402,000

第8题 (单选题)
添加错题

以下哪一项经济活动不会影响留存收益账户？

?
?
?
A. 宣告股票股息
B. 账面改组
C. 宣告股票拆分
?
D. 宣告财产股息
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：权益

解题思路：

1.股票拆分，例如，$$10一股拆信息体育资讯
成两股，每股$$5。$$10*1=$$5*2，留存收益不变。

2.股票股息若是小额发放，留存收益按市价下降；若是大额发放，留存收益按账面价值
下降。

3.宣告财产股息，留存收益按该财产在宣告日的公允价值下降。

4.当一家公司长期发生严重亏损，留存利润出现巨额赤字，且有些资产的账面价值严重
不符合实际时，站在谨慎的管理当局立场，或从会计的观点上看，必须赶快进行准改
组。

综上所述，我们应该选择C。

第9题 (单选题)
添加错题

Umbra 是ANB公司的一个业务单元，生产小部件。在波士顿矩阵中，ANB 把Umbra确
认为金牛。Umbra市场最近飞速增长，转变成一个高增长率的市场。根据转变市场这一条
件，以下哪一种情况会让Umbra最终转变成问号？

?
?
?
?
A. Umbra市场有较高的市场壁垒
B. Umbra无法扩大产能
C. Umbra用它的过剩现金投资以满足额外需求
D. ANB决定出售所有的瘦狗业务单元
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

如果不能扩大产能，也就无法满足高市场增长率带来的高需求，那么原来高
市场份额最终会下降，最后形成高市场增长率，低市场份额——问号。所以，B正确。

2.市场壁垒较高，很少有新竞争对手能瓜分市场份额，反而不可能使Umbra的市场份
额变小，形成问号。所以，A错误。

3.追加投资满足需求，在高市场增长率的相情况下，Umbra会慢慢获得更多的市场份
额，最后变成明星。所以，C错误。

4.出售瘦狗，对Umbra没有太大的影响。所以，D错误。

综上所述，我们应该选择B。

第10题 (单选题)
添加错题

Tamara 公司是台式机市场领导者。公司的成功是由于其高技术产品研发小组，小组已经开
发了一套创造性的设计并且卖到了一个很好的价格。然而，对台式机的需求随着移动技术（笔
记本）的流行开始下降。为了解决这个威胁，Tamara公司的经理实施了SWOT分析，并
且决定使用SO战略。以下哪一项会是该战略的行动？

?
?
?
?
A. 增加Tamara产品成本，加大与竞争产品的差异化
B. 降低Tamara产品成本，使其成为比笔记本低一等级的产品
C. 加强公司品牌宣传以吸引顾客回到台式机市场
D. 让公司产品研发小组开发新移动技术
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

战略：利用优势，开发机会。

公司的优势是拥有一个产品研发小组；机会是移动技术（笔记本电脑）开始
流行，市场快速增长。

3.公司使用SO战略就要让其研发小组开发新产品抓住这次机会，所以，D选项正确。

综上所述，我们应该选择D。

第11题 (单选题)
添加错题
|300046股票
TMC公司使用北卡罗来纳州的罗利的设施生产并销售Quinoa品牌小型电动汽车。Quinoa
是这个市场上第一家也是唯一的一家电动汽车，以低价格成为销售冠军。以下哪一项威胁最
可能会降低Quinoa由于低价格产生的竞争优势？

?
?
?
?
A. 汽油价格大幅增加
B. 政府对电动汽车和其他车辆进口限制
C. 对燃油车辆制定了新的环境法规
D. 政府撤销了对电动汽车的补贴
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：战略规划

解题思路：

1. ABC虽然也是威胁但不是针对Quinoa电动汽车一家（或这个行业），所有的汽车
都会受到影响。所以，只有D选项是针对Quinoa电动汽车行业，撤销津贴。会使得
公司在保持原来相同的价格时，利润下降，以低价格获得的竞争优势削弱。

综上所述，我们应该选择D。

第12题 (单选题)
添加错题

Helen Thomas是Amador公司规划部的副总裁，已经听说了所有事情。她告诉公司控制
官“对于资深经理在制定预算时其中包含的预算松弛程度很生气”Thomas考虑在预算编制
期间执行以下一些措施。

1.由管理高层制定预算并下发给较低层级的经营单元

2.详细研究之前期间的收入和费用

3.由经营单元制定预算并且像全公司预算委员会上传的一样接受

4.与所有的员工共享预算作为一种达到公司目标的方式

5.使用一种反复几轮修改的预算编制方式，由经营单元和或管理高层发起

为了最有效的消除Thomas的顾虑，帮助消除Amador正面临的问题以及激励员工，
Amador应该执行哪些措施？

?
?
A. 只有1
B. 2 和3.
?
?
C. 2 和 4.
D. 2, 4, 和 5.
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

1.当预算的执行者和预算的编制者是同一人时，他总是会有意识地在预算中植入预算松
弛，以此来降低在预算执行过程中的不确定性和确保预算目标的顺利达成。预算松弛
缓解了执行者紧张的神经，但是以浪费企业整体资源为代价。

2.措施1是由上至下的预算编制方式，虽然能有效减少预算松弛的现象，但是不利于
激励员工，因为往往高层制定的预算目标会较高，员工难以完成就容易产生抵触情绪。
所以，措施1不合适。

3.措施2：研究过去的收入和费用，可以将相应的预算和实际结果进行对比，研究哪些
方面存在预算松弛，在后期预算编制过程中进行调整，制定出公司需要的预算。所以，
措施2有效。

4.措施3是由下至上的预算编制方式，没有提到控制，这样的方式编制出来的预算最
容易产生预算松弛。所以，措施3不合适。

5.措施4：所有的员工都共享，也就是都参与到预算编制中，但不是由员工全权决定，
只是会参考他们的意见，这样利于激励员工，也有助于实现公司目标。所以，措施4
有效。

6.措施5：编制预算的时候经过反复几轮的修改，精益求精，能够减少甚至消除预算松
弛。

综上所述，我们应该选择D。

第13题 (单选题)
添加错题

Diana Stinson是Cherry Valley公司的工厂经理，她已经失去了耐心。6个月前，她任命
了生产和服务部门的一组成员完成成本分摊并制定标准成本。他们仍然争执不下，她就雇佣
了Brennan & Rose，一家大型咨询公司，来解决这一问题。

以下都是由Brennan & Rose制定标准可能会产生的结果，除了

?
?
?
?
A. Brennan & Rose可能不完全了解公司的生产流程，导致次优的业绩
B. 员工由于没有参与到标准的制定中可能会抵触
C. 如果标准成本中含有一些不可控因素，可能会产生不满
D. 制定出来的标准可能会缺乏管理层的支持
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

n & Rose是企业外部的一家咨询公司，难以做到对公司内部充分了解。在不
完全了解的情况下制定出来的标准可能会偏高或偏低，影响最终的业绩。所以，A选
项是可能会出现的结果。

n & Rose是一家大型的专业的咨询公司，完全由他们制定出的标准或许会要
求较高，这样员工容易产生抵触。所以，B选项是可能会出现的结果。

3.制定的标准最终是用来评估业绩的，如果标准中含有不可控因素，超出了职责范畴，
对被评估者是不利的也是不公平的，员工自然会产生不满。所以，C选项是可能会出
现的结果。

n & Rose本身就是公司在内部制定不出合适的标准后管理层才聘请过来的，
不可能会缺乏支持。

综上所述，我们应该选择D。

第14题 (单选题)
添加错题

欠佳的决策不太可能会发生，当

?
?
A. 公司整体目标、业务单元目标和个人目标一致性太低
B. 目标和绩效标准由高层管理者制定
?
?
C. 业务单元经理收到关于标准和目标如何影响他们的指南
D. 企业业务单元之间为了同样的资源或者同样的顾客互相竞争
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：预算的概念

解题思路：

1. 题目问哪一种情况不太会产生欠佳的决策，即哪一种情况会产生最佳的决策。这就
要求企业、部门、员工的利益诉求能保持一致，依此作出最佳决策，给企业整体带来
最大的利益。所以，题目考察的是目标一致。

2. 影响目标一致的因素有：

（1）员工的参与度。

（2）目标的可实现性。

（3）薪酬制度。

（4）领导艺术。

3. 选项A 公司整体目标、业务单元目标和个人目标一致性太低,自然不会产生最佳决
策。A选项错误。

4. 选项B 目标和绩效标准由高层管理者制定，员工的参与度几乎为零，没有考虑的员
工的利益诉求，目标一致性较低。B选项错误。

5. 选项C 业务单元经理收到相关的制定指南，表示他们在制定目标和标准方面有一定
的参与，考虑到了他们的利益诉求。目标一致性较高。C选项正确。

6. 选项D 部门之间为了同样的资源竞争，说明企业资源安排不合理，内耗严重，自然
不利于企业整体利益。选项D 错误。

综上所述，我们应该选择C。

第15题 (单选题)
添加错题

为了分析销售收入与广告费用之间的函数关系，Smith公司的销售经理开发了一个简单回归
模型。该模型包括以下的公式，这公式是依据32个月对销售收入和广告费用的观察，以及
相关的决定系数取0.9.

S=$$10,000 + $$2.50A

S=销售收入

A=广告费用

假设Smith公司在某一个月的广告费用是$$1,000，预计销售收入是多少？

?
?
?
?
A. $$2,500.
B. $$11,250.
C. $$12,250.
D. $$12,500.
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：回归分析

解题思路：

1.

（S）=$$10,000 + $$2.50A (A=$$1,000)

=$$10,000 + $$2.50($$1,000)

=$$10,000 + $$2,500

=$$12,500

综上所述，我们应该选择D。


第16题 (单选题)
添加错题

Propeller公司计划生产一个全新设计的高科技推进器。Propeller预测员工一旦有了经验，
他们会需要较少的时间来完成工作。根据以往经验，Propeller预估70%的累积学习曲线并
且预估了以下成本。


在完成第一个推进器的生产之后，再完成7个推进器的预计成本是多少？

?
?
?
?
A. $$34,880.
B. $$54,880.
C. $$92,000.
D. $$98,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：学习曲线

解题思路：

1. 学习曲线有两种模型：

a. 累积平均时间学习模型（cumulative average-time learning model）。当累积产
量增加一倍，该时点所有产品的平均耗时。

b. 增量单位时间学习模型（incremental unit-time learning model)。当累积产量增
加一倍，该时点最后一个产品的耗时。

2. 题目要求额外再生产7个产品的成本，应采用增量单位时间学习模型。先算出生产
8个产品的总成本，再减去生产1个产品的成本。


再生产7个产品的成本

=生产8个产品的总成本-生产第一个产品的成本

=(8 x $$6,860) - $$20,000

=$$54,880 - $$20,000

=$$34,880

综上所述，我们应该选择A。

第17题 (单选题)
添加错题

Johnson软件公司研发了一项新的软件包。 Johnson的销售经理准备了以下概率分布描述
了公司新软件包月销售水平对应的可能性和与之对应的收益（损失）。


假设Johnson决定推出该新软件包，额外月收益的期望值是多少？

?
?
?
?
A. $$23,200.
B. $$24,000.
C. $$24,800.
D. $$25,000.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：期望值

解题思路：

1.

决策是在不确定的条件下，在多个方案中选择一个最优的结果。存在不确定时，我们
可以通过预估某一事件发生的概率来判断其发生的机率，并基于此通过期望值法来找
出最佳的决策方案。

2.

一项决策方案的期望值是该方案的加权平均值。

3.


EV=方案的期望值

Xn=某种自然状态下的结果

Pn=某种自然状态发生的概率

4. 月收益期望值=(0.2 * $$60,000) + (0.3 * $$30,000) + (0.3 * $$10,000) – (0.2 *
$$4,000)

=$$12,000 + $$9,000 + $$3,000 - $$800

=$$23,200

综上所述，我们应该选择A。


第18题 (单选题)
添加错题

以下哪一项将会允许更好地使用标准成本和差异分析帮助改善管理者的决策？

?
?
?
?
A. 司在计算费用差异时不区分变动和固定费用
B. 司使用以前年度的平均实际成本作为今年的标准
C. 司只调查负差异
D. 司持续修改标准来反映学习曲线
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：差异分析

解题思路：

1.在计算费用差异时需要区分变动费用和固定费用。

2.制定的标准要尽可能的能预测当年的实际情况，以前年度的平均实际成本未必能够反
映出当年的情况。尤其是在当年出现了较大波动的情形下。

3.只要是重要的差异都需要调查。不管是有利差异还是不利差异。重大的有利差异可能
是由于制定的标准过低，很容易就能实现，这种情况应该及时调整标准，提高公司利
益。

4.持续修改标准可以更真实的预测实际情况，学习曲线的存在很大程度上影响了工作时
间，进而影响生产费用。所以要不断调整标准体现实际变化。

综上所述，我们应该选择D。


第19题 (单选题)
添加错题

Shugart公司一年的月销售量在7,000单位至9,000单位波动。管理层正研究预计销售费
用，及相应的现金来源。下面两种情况使用哪种预算类型：（1）Shugart公司应该在规划
中使用（2）将提供Shugart公司最佳的反馈，在绩效报告中比较计划的支出与实际金额。

计划 绩效报告

?
?
?
?
A. 静态预算 静态预算
B. 静态预算 弹性预算
C. 弹性预算 静态预算
D. 弹性预算 弹性预算
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：弹性预算

1.静态预算是基于预算产量，弹性预算是基于实际产量。

2.对计划目的和绩效报告来说，弹性预算都是更可取的。因为弹性预算基于实际产出量，
并且与实际收入和实际成本进行比较更具有可比性，因为两者针对的是同一组活动水
平。

第20题 (单选题)
添加错题

Savior公司为家庭电脑安装备份系统。第一季度，预计销售数量为67,500单位。Savior
公司去年四季度完工产品存货3,500单位，其中200单位废弃。目标期末存货是10日销售
数量（按照360天计算）。第一季度产量预算为？

?
?
?
?
A. 75,000
B. 71,700
C. 71,500
D. 64,350
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：库存结转

解题思路：

1.

日销量=67,500 ÷ (360 ÷ 4)=750 单位产品

2.

10 日销量=750 x 10 days=7,500 单位

3.

第一季度： 季初库存 + 当季产量 - 当季销量=季末库存

当季产量=季末库存 - 季初库存 + 当季销量

=7,500- （ 3,500-200 ） +67,500

=71,700 单位

综上所述，我们应该选择B。


第21题 (单选题)
添加错题

以下四个概率分布中哪一个提供最高的期望货币值？


?
?
?
?
A. 选项 #1.
B. 选项 #2.
C. . 选项 #3.
D. 选项 #4.
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：期望值法

解题思路：

1.

EV=方案的期望值

Xn=某种自然状态下的结果

Pn=某种自然状态发生的概率

2.

选项 #1=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.4($$100,000) + 0.3($$150,000)

=$$105,000

选项 #2=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.45($$100,000) + 0.25($$150,000)

=$$102,500

选项#3=0.1($$50,000) + 0.2($$75,000) + 0.4($$100,000) + 0.3($$125,000)

=$$97,500

选项 #4=0.1($$150,000) + 0.2($$100,000) + 0.4($$75,000) + 0.3($$50,000)

=$$80,000

选项 #1的期望值最高。

综上所述，我们应该选择A。

第22题 (单选题)
添加错题

以下哪一项不是作业基础预算的优势

?
A. 更好的确认所需的资源
?
?
?
B. 将成本与产出联系起来
C. 确认预算松弛
D. 减少计划不确定性
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：预算编制方法

解题思路：

1. 作业预算是以作业和成本动因为预算编制的起点的。

2. 在作业基础预算中，编制者需要将资源成本分解成不同层级，比如单位产品级、批
次级、产品级、客户级和设备级等。然后对这些不同层级的成本进行分析，找出相应
的成本动因。接着，根据成本动因计算出这些不同层级资源成本的分配率。最后，根
据预计的动因或作业数量来计算出预算的资源成本。因此，作业基础预算可以精确地
对间接制造费用进行预算。

3. 预算松弛：当预算的执行者和预算的编制者是同一人时，他总会有意识的植入预算
松弛，以便更容易的达到预计目标。在作业基础预算中，将资源分解成不同层级，不
像传统预算一样根据项目编制预算，前者增加了预算编制的严谨，所以能确认预算松
弛。

3. 作业基础预算与减少计划不确定性没有必然联系。

综上所述，我们应该选择D。


第23题 (单选题)
添加错题

McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。


McFadden公司明年的预算数据如下。


McFadden公司预期明年运输成本为：

?
?
?
?
A. $$4,800
B. $$16,000
C. $$20,000
D. $$20,800
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：现金预算和模拟财务报表

解题思路：

1.运输成本=固定成本+变动成本

=$$16,000+$$0.5×9,600

=$$20,800

综上所述，我们应该选择D。


第24题 (单选题)
添加错题

Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。


月末，公司记录显示共生产并销售了12,000单位产品，消耗20,000美元直接材料。那么，
直接材料差异是？

?
?
?
A. 2,000美元有利差异
B. 2,000美元不利差异
C. 5,000美元有利差异
?
D. 5,000美元不利差异
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料差异是材料实际成本和弹性预算成本的差异。

2.直接材料差异=直接材料实际成本-直接材料弹性预算成本

3.根据题目已有的数据，本题计算直接材料差异应采用公式：直接材料差异=直接材料
实际成本-直接材料弹性预算成本。

=直接材料实际成本-直接材料弹性预算成本

=AQ×AR×AP-AQ×SR×SP

=当期实际产量×单位产品实际耗材量×单位材料实际成本-当期实际产量×单位产品标
准耗材量×单位材料标准成本

=$$20,000 - 12,000×( $$15,000 ÷ 10,000 )

=$$20,000 - $$18,000

=$$2,000不利差异

5.因为直接材料实际成本>直接材料弹性预算成本，所以是不利差异。

综上所述，我们应该选择B。

第25题 (单选题)
添加错题

Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列哪项，最不可能是该差异的产生原因？

?
?
?
?
A. 直接人工未充分训练
B. 运输员工绩效差
C. 生产流程或者产品设计不佳
D. 原材料质量不佳
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料效率差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

2.选项A：直接人工未充分训练，导致实际工作期间效率较低，出错率较高，对材料过
度使用，以致于实际耗材量大于预算耗材量，从而产生不利的材料效率差异。

3.选项B：运输员工与生产过程中材料耗材量没有直接关系，所以最不可能是该差异产
生的原因。

4.选项C：生产流程或产生设计不佳，导致实际生产过程中产生材料浪费，过多使用，
超过了预算耗材量，导致不利的材料效率差异。

5.选项D：材料质量不佳会引起实际生产过程中报废率上升，员工需要用更多的材料来
达到预算产出水平，所以也会引起不利的材料效率差异。

综上所述，我们应该选择B。

第26题 (单选题)
添加错题

Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库
存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门
接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员
错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商
提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序
（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公
司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由哪个部门负责？

?
A. 采购部门
?
?
?
B. 采购部门和市场部门
C. 市场部门和生产部门
D. 采购部门、市场部门和生产部门
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料效率差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

2.市场部门：由于市场部门接收了一笔紧急订单，且目前无存货，给生产部门带来了生
产压力，没有合理的协调和规划好。所以引起的不利的材料用量差异需要承担部分责
任。

3.生产部门：生产部门在生产过程中跳过了质检程序，导致产品质量太低，使得装配线
员工在操作时需要耗费更多的材料。所以引起的不利的材料用量差异需要承担部分责
任。

4.采购部门：采购部门因员工失误错过了长期供应商的订货时间，只能选择新的供应商，
但提供材料的质量偏低，导致后续的生产中耗材较多。所以引起的不利的材料用量差
异需要承担部分责任。

综上所述，我们应该选择D。

第27题 (单选题)
添加错题

Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和
标准人工工时数。


当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。


生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量
标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理
由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：

?
?
?
?
A. 材料价格差异是采购部门的责任
B. 导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料
C. 标准未依据工程变更做出调整
D. 差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.直接材料差异由直接材料价格差异和直接材料用量差异构成。

2. 直接材料价格差异是由单位材料成本的实际值与预算值的偏差引起的差异。

3. 直接材料用量差异是由单位产品耗材量的实际值与预算值的偏差引起的。

4. 选项B：采购了不合格的材料导致生产过程中材料的浪费，实际耗材量大于预算耗
材量，从而产生不利的材料使用差异。

5. 选项C：若实际生产工序发生变化，相应的生产标准也应及时调整，否则最终算出
的都是不利差异。

6. 选项D：财务部门在计算材料用量差异时已反映实际产量。标准用量=1,000单位×
3磅=3,000磅。若没有反映应该是标准用量=900单位×3磅=2,700磅。

综上所述，我们应该选择D。

第28题 (单选题)
添加错题

下列关于转移定价的描述，不正确的是？

?
?
?
?
A. 是测量利润中心向公司内其他责任中心供应商品或服务的价值
B. 如果存在市场价格，市场价格将用作转移价格
C. 测量的是公司和外部客户之间的交易
D. 如果不存在市场价格，转移价格可能是基于成本制定的
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：转移定价

解题思路：

1.在纵向一体化程度很高的企业内，生产部门会将加工完的产品转移至销售部门。若企
业将这两个部门都设定为利润中心，那么就需要在这两个部门之间确定一个转移价格。

2.转移价格是企业内部两部部门之间的定价，不是与外部之间的定价。所以选项C不
正确。

3.转移定价总体上包括5种方法：1）市场法，2）全部成本定价法，3）变动成本定价
法，4）协商定价法，和5）双重定价

4.如果不存在市场价格，可根据其他方法确定转移价格。

综上所述，我们应该选择C。

第29题 (单选题)
添加错题

Clear Plus公司生产并销售盒子。以下是5 月份的静态预算数据和实际结果


在弹性预算下，Clear Plus公司5 月份的经营收益是？

?
?
?
?
A. $$12,000
B. $$19,200
C. $$30,000
D. $$18,000
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：弹性预算

解题思路：

1.弹性预算是基于实际销量，预算成本。


*标准单位售价=$$100,00010,000=$$10单位

*标准单位变动销售成本=$$60,00010,000=$$6单位

综上所述，我们应该选择D。

第30题 (单选题)
添加错题

通讯销售团队经理Sara Bellows制定如下部门预算。


这个责任中心属于哪类？

?
?
?
?
A. 成本中心
B. 收入中心
C. 利润中心
D. 投资中心
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：责任中心

解题思路：

1. 收入中心(revenue center)强调的是战略业务单位的销售职能，其管理者只需对自
己部门的收入负责；换句话讲，管理高层只将此类中心的销售收入作为其绩效考核的
指标。

综上所述，我们应该选择B。


第31题 (单选题)
添加错题

Simpson公司是美国一家主要的消费电子产品经销商，在一些重要城市拥有4个区域销售
办公室，在中等规模的城市有12家区域销售办公室。Sal Jones是纽约销售中心的区域主
管。Jones负责完成区域销售目标，并且控制销售中心和底下4家区域销售办公室的成本。
纽约地区是以下哪种类型的责任中心？

?
?
?
?
A. 成本中心
B. 收入中心
C. 利润中心
D. 投资中心
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：责任中心

解题思路：

1.利润中心的管理者同时兼顾收入和成本。

Jones既负责销售又负责控制成本，所以这是一个利润中心。

综上所述，我们应该选择C。

第32题 (单选题)
添加错题

为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注，评估部门副经理的最佳方法是
使用？

?
?
A. 投资回报率，提供与其他相似部门简单、快捷的对比
B. 剩余收益，因为其防止拒绝那些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的
资本投资
?
?
C. 部门毛利率或利润率
D. 财务和非财务指标，包括质量评估、客户满意度、市场表现
正确答案：D
我的答案：未作答
解析
考点：平衡计分卡

解题思路：

1. 为确保对部门短期目标和长期目标给予适当关注，必须同时使用多个评估指标。

2. 单独使用投资回报率最为评估指标存在缺陷。部门经理根据投资回报率会拒绝那些
能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资。

3. 单独使用剩余收益，由于是绝对值的关系无法提供有效的部门之间的对比。

4. 部门的毛利率或利润率高低很大程度上取决于会计方法的使用。

综上所述，我们应该选择D。

第33题 (单选题)
添加错题

Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据计算公司变动制造费用的预算分摊率。


?
A. 2.09美元
?
?
?
B. 2.30美元
C. 4.73美元
D. 5.20美元
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：直接材料、直接人工、变动间接成本差异

解题思路：

1.变动制造费用包含变动间接材料成本，变动间接人工成本和变动制造成本。这些成本
是随着产量的变动而变动。所以随着产量变动的间接材料成本，随着产量变动的间接
人工成本以及运行工厂机械的公共耗费（产量越多，像水电费之类的公共耗费也就越
多）都属于变动制造费用。

2.变动制造费用根据产量进行分摊。

3.变动制造费用预算分摊率=变动制造费用产量

=（变动间接材料+变动间接人工+变动制造成本） 产量

=（$$1,000+$$10,000+$$12,000)11,000

=$$2.09单位

综上所述，我们应该选择A。

第34题 (单选题)
添加错题

假设单位贡献保持不变，在变动成本法下期间经营收益变化可由以下哪一项变化来解释

?
?
?
?
A. 销量×单位销售价格
B. 产成品存货水平×单位销售价格
C. 销量×单位贡献
D. 产成品存货水平×单位贡献
正确答案：C
我的答案：未作答
解析
考点：吸收成本法与可变成本法

解题思路：

1.变动成本法下，全部变动制造费用作为产品成本，固定制造费用作为期间费用一并扣
除。

2.变动成本法下，单位贡献=单位销售价格-单位变动成本

总贡献=单位贡献×销量

经营收益=总贡献-固定成本

3.根据以上公式，经营收益的变化受总贡献的影响（固定成本保持不变），即销量×单
位贡献，C选项正确。

综上所述，我们应该选择C。


第35题 (单选题)
添加错题

Merlene公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。


其中，每单位标准固定制造费用基于年产量 750 单位为分母计算。

去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异，实际销售费用和管理费用与预算一致。所
有产量（数量）差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。

若采用变动成本法核算，则Merlene公司上一财政年度营业利润为？

?
A. $$21,500
?
?
?
B. $$22,500
C. $$28,000
D. $$31,000
正确答案：B
我的答案：未作答
解析
考点：吸收成本法与可变成本法

解题思路：

1.标准成本法下，直接材料，直接人工和工厂费用都采用标准成本来计量。

2. 变动成本法下，全部变动制造费用作为产品成本，固定制造费用作为期间费用一并
扣除。

3.


综上所述，我们应该选择B。

第36题 (单选题)
添加错题

Presari o公司最近安装了及时生产（ JIT ）和采购系统。假如 Presario公司情况和其他
公司类似，那么Presario公司可能

?
?
?
?
A. 减少跟公司交易的供应商数量
B. 增加单笔原材料订单采购量
C. 增加完工产品存货投资
D. 较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制
正确答案：A
我的答案：未作答
解析
考点：及时制、精益生产与MRP

解题思路：

1. 适时(just-in-time, JIT)生产又被称为精益生产(lean production)是一种以“需求拉
动(demand-pull)”为起点的生产模式；它要求在整个生产上，只有在下一个生产步骤
需要配件或产品时才会将生产的指令发送给上一个生产步骤并要求进行生产。

2. 适时生产方式的特征主要包括以下这几点：

（1）生产的信息流是通过看板传递的；

不行，绝对不行，他们研制了这么久，这120毫米的坦克炮，难道要从此就销声匿迹了吗？ 不对啊，这里面，怎么多了几个人？ 李长江在那里说道。 跑了再说！ 虽然因为价格问题，仅仅进口了一部分，在自行生产的问题上又受到了牵制，但是不得不说，奔驰重卡的质量，绝对是最好的。 “我们可以把它叫做第三种装甲，或者叫固定炮盾，它可以起到和西方大炮盾相同的防护效果，保护主装甲与火炮安装孔之间的空隙，不过并不像西方大炮盾那样随炮管一起运动。” 必须要125毫米的坦克炮！ 不过现在，一块8051单片机太贵重了，国内进口的数量也是稀少的，市面上能够买到的，主要是8031单片机，这种单片机其实就是8051单片机的前一代型号而已，所有的语言都是通用的。 现在，仅仅是个雏形，而叶启明说出来的这句话，立刻就让众人愣住了。