芙蓉出水形态2022年世界杯预选赛程

2021年4月14日发(作者：被ISO、IEEE、IEC国际三大标准组织指定牵海尔智家(600)


















中国建设银行股份有限公司


二零零六年中期业绩公布


新闻稿

2006年8月24日

中国建设银行股份有限公司二零零六年中
期业绩摘要


? 经营收入上升12.6%，为人民币708.64亿元
? （二零零五上半年为人民币629.22亿元）
? 调整后净利润上升13.3%，为人民币232.23亿元 （1）
? （二零零五上半年为人民币205.03亿元）
? 年化平均资产回报率为0.95%（2）
? 调整后年化平均股本回报率为15.67%（3）
? 资本充足率为13.15%
? （二零零五年十二月三十一日为13.57%）
? 成本对收入比率为41.65%
? （二零零五年十二月三十一日为45.13%）
? 拨备覆盖率为71.37%
? （二零零五年十二月三十一日为66.78%）
? 不良贷款率为3.51%
? （二零零五年十二月三十一日为3.84%）
注︰
（1）
按照净利润扣除中国政府给予本行作为重组一部分的所得税税收优惠计算。平均资产回报率
（3）
（2）
按照净利润除以该期期初及期末总资产的平均值后的两倍计算。调整后年化平均股东权益回报率按照调
整后股东应占净利润除以该期期初及期末股东应占权益总额的平均值的两倍计算。

香港，2006年8月24日 – 中国建设银行股份有限公司(「建
设银行」)(股票编号：939)今天宣布中期业绩。

截至2006年6月30日止，建设银行实现经营收入为人民币
708.64亿元，较上年同期增长12.6%；按可比口径计算的净利润
232.23亿元，较上年同期增长13.3%；每股盈利人民币0.10元；年
化平均资产回报率为0.95%；年化平均股东权益回报率为15.67%；成
本对收入比率为41.65%；资本充足率为13.15%；不良贷款率由上年
末的3.84%下降至期末的3.51%。
中国建设银行董事长郭树清表示:“2006年上半年，本行在中国
经济健康快速增长、城乡居民收入持续提高、消费需求稳中有升、金
融平稳运行的背景下获得良好发展。”
2006年上半年，建设银行继续推进全行发展战略的实施。加快
业务结构调整，资源配置逐步倾向沿海地区，全力推进零售银行业务
发展，中间业务获得强劲增长；继续深化推行中心城市行优先发展战
略，扩大授权权限，加大资源配置和考核激励的力度，80个中心城
市行存、贷款余额在四大行中占比提高1个百分点左右；积极拓展海
外业务，以香港地区机构为平台整合海外机构与资源，目前已取得实
质性进展；成立投资银行部，研究市场机会，推进综合化经营，整合
并拓展承销、资产证券化、财务顾问和项目融资等多项业务；同时，
注重业务经营的长期可持续发展，加大了网点建设和科技投入力度。
建行还积极推进一系列内部管理改革，以提升风险管理水平、客户服
务水平和市场竞争能力。通过优化柜面业务流程、推进前后台分离、
设立个贷审批中心等举措对业务流程进行再造，提高业务营运效率，
服务效率提升10%，为客户提供更快捷便利的服务。全面推进风险管
理体制改革，任命首席风险官、一级分行风险总监，形成垂直的风险
管理框架；实行风险经理和客户经理并行操作制度，使风险关口前移|002684；
同时，进一步完善经济资本约信息体育资讯
束制度。继续推进机构调整，在保持机
构总数稳中有降的前提下，增加东部发达地区机构网点，优化中西部
网点布局；同时，继续推进机构扁平化，逐步推行矩阵式管理模式；
加强“两洲一海”重点区域的发展力度，成立了珠江三角洲、环渤海
地区、长江三角洲地区协调委员会，推动区域间联动协调；加速完善
创新机制，强化全员创新意识，设立了产品创新中心，专门为中高端
的个人和公司客户提供差别化特色理财产品和增值服务。建行的业务
条线管理改革也在稳步推进，任命了批发业务总监、零售业务总监和
投资理财总监，推行个人银行、信用卡等业务单元制的试点。人力资
源管理也取得了一些新进展，包括正在研究制定股票增值权和员工持
股计划，完善了劳动合同制度，实施全体员工培训等，其中建行上半
年培训人数达16.71万人次。
建设银行通过改进和新推出个人住房贷款产品，提供金融产品组
合式服务等举措，以满足客户差别化和个性化需求，个人住房贷款业
务获得较快增长，是上半年业务发展的亮点之一。截至今年6月30
日，中国境内个人住房贷款余额达到人民币3,918.75亿元，较上年
末增长12.5%，新增额列国内同业第一。
建设银行中间业务发展强劲，上半年净手续费及佣金收入较上年
同期大幅增长60.6%至人民币62.74亿元，净手续费及佣金收入对经
营收入比率由上年同期的6.21%提高到本期的8.85%，体现了建行加
大资源投入以促进中间业务发展策略的成效。
建设银行银行卡业务发展达到历史同期最高水平。上半年银行卡
实现收入较上年同期大幅增长30.0%。信用卡新增发卡量135万张，
达 447万张，消费交易额较上年同期增长150%，新增商户超过7,000
户。
建设银行的代客资金交易业务实现突破性增长。2006年上半年，
作为主承销商发行短期融资券人民币435.00亿元，继续保持国内同
业排名第一。2006年1月成为首批人民币做市商参与银行间银行汇率、外汇汇率
外汇市
场交易。结售汇业务量较上年同期增长30.4%，达489.33亿美元。
累计外币代客衍生产品交易量同比增长102.4%，达60亿美元。
建设银行的风险管理体制改革取得了显著的成效，风险管理能力
得到提升。在信贷业务持续增长的情况下，资产质量获得稳步提升，
不良贷款率由2005年末的3.84%降至3.51%。在本行公司信贷业务中
占比较高的制造业，交通运输、仓储和邮政业，电力、燃气及水的生
产和供应业，房地产开发业等行业贷款不良率均有所下降。
2006年上半年，建设银行围绕“以客户为中心”的经营理念，
通过组织机构改革、流程再造及产品持续创新，努力为广大客户提供
全面优质的金融产品和服务，得到市场的广泛认同。根据国内外多家
媒体和中介机构的评比，建设银行已成为国内同业中综合服务能力最
好、盈利能力最强、最具市场竞争能力和风险控制能力的商业银行之
一。
在业绩发布会最后，建设银行高级管理层表示，建设银行将继续
致力于完善公司治理，把握机遇，开拓创新，不断提升市场竞争能力
及盈利能力，继续朝着为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，
为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行的目标前进。
郭董事长代表董事会感谢建行管理层及各级员工的努力和贡献，
特别感谢本年离任的常振明先生和刘淑兰女士为建行做出的贡献，并
对新任行长张建国先生及新加入董事会的罗哲夫先生、Lord Peter
Levene先生表示欢迎。同时，他亦衷心感谢广大股东、客户和业务
伙伴长期以来给予建行的信任和支持。

公司简介：

中国建设银行股份有限公司（以下简称“本行”）在中国拥有悠
久的经营历史。其前身中国人民建设银行于1954年成立，于1996年
易名为中国建设银行，是中国的四大商业银行之一。本行由原中国建
设银行于2004年9月分立而成立，承继了原中国建设银行的商业银
行业务及相关的资产和负债。
目前，建行总部设在北京，截至2006年6月30日止，在中国内
地设有13,847个分支机构，并在香港、新加坡、法兰克福、约翰内
斯堡、东京及首尔设有分行，在伦敦、纽约设有代表处，拥有员工
30万人。在英国《银行家》杂志2006年7月公布的世界1000家大
银行按一级资本排名中，本行列第11位。
建行主要经营以下三类业务：
公司银行业务：向公司客户、政府机构客户和金融机构客户提供
包括公司类贷款、贸易融资、存款、代理服务，以及顾问与咨询、现
金管理、汇款及结算、托管及担保服务等多种金融产品和服务；
个人银行业务：向个人客户提供包括个人贷款、存款、银行卡、
个人理财，以及汇款和证券代理服务等金融产品和服务；
资金业务；管理货币市场活动，包括银行间交易及回购交易；管
理投资组合，包括持有证券作买卖及投资用途；以及代客交易，包括
外汇及衍生工具交易。
建行股票于2005年10月27日在香港联合交易所上市交易，股
票号码为939。

建设银行排名获奖情况：

--在英国《银行家》杂志2006年按照一级资本排名的“全球银
行1000强”中列第11位。在该杂志2006年 “中国银行业100强”
排名中居于榜首。荣获该杂志2006年颁布的“中国年度最佳银行
奖”、“零售银行业务跨渠道经验产品奖”、“零售银行业务付款方
式创新奖”。
--在香港《亚洲周刊》杂志2006年按照总资产排名的“亚洲银
行300强”中列第7位，在“利息收入净值最高的银行”和“纯利最
高的银行”两项排名中均列第一位，被誉为“亚洲最赚钱的银行”。
--在《福布斯》杂志2006年按照销售额、利润、资产和市值四
项指针排名的“全球上市企业2000强”中列第65位，在中国银行业
中居第二位。
--在《财富》杂志2006年按照营业收入排名的“世界500强企
业”中列第277位。
--荣获《财资》杂志2006年颁布的“中国最佳国内银行奖”。
--在香港《亚洲金融》杂志2006年按照净收入排名的“亚洲银
行100强”中位居第一。在该杂志2006年按照2003－2005年净利润
排名的“《亚洲金融》100强”中列第5位。荣获该杂志2006年颁
布的“最佳管理公司”、“最佳派息承诺”、“最佳公司管治”荣誉。
--荣获《亚洲风险》杂志2006年颁布的“中国最佳金融风险管
理奖”。
--荣获《全球托管人》杂志2006年颁布的“中国最佳托管银行
奖”。
--荣获中国互联网协会2006年颁布的 “中国网友喜爱的十大名
牌”核心品牌奖，“龙卡”获得“中国网友喜爱的金融行业十佳品牌
奖”。
-完-

前瞻性陈述

此新闻稿包含若干对集团财政状况、经营业绩及业务的前瞻性陈
述。前瞻性陈述包含集团对未来事件的信念及期望，涉及已知、未知
及不明朗因素。务请注意，多种因素均可导致实际结果偏离任何前瞻
性陈述所预期或暗示的情况，在某些情况下甚至会出现重大偏差。某
些字词例如「潜力」、「预期」以及这些字词的其它组合形式及类似
措辞，均可视为「前瞻性陈述」。
业绩发布会材料将于8月24日闭市之后在中国建设银行股份有
限公司网站（）上公布。




















中国建设银行股份有限公司


二零零六年中期业绩公布


新闻稿

2006年8月24日

中国建设银行股份有限公司二零零六年中
期业绩摘要


? 经营收入上升12.6%，为人民币708.64亿元
? （二零零五上半年为人民币629.22亿元）
? 调整后净利润上升13.3%，为人民币232.23亿元 （1）
? （二零零五上半年为人民币205.03亿元）
? 年化平均资产回报率为0.95%（2）
? 调整后年化平均股本回报率为15.67%（3）
? 资本充足率为13.15%
? （二零零五年十二月三十一日为13.57%）
? 成本对收入比率为41.65%
? （二零零五年十二月三十一日为45.13%）
? 拨备覆盖率为71.37%
? （二零零五年十二月三十一日为66.78%）
? 不良贷款率为3.51%
? （二零零五年十二月三十一日为3.84%）
注︰
（1）
按照净利润扣除中国政府给予本行作为重组一部分的所得税税收优惠计算。平均资产回报率
（3）
（2）
按照净利润除以该期期初及期末总资产的平均值后的两倍计算。调整后年化平均股东权益回报率按照调
整后股东应占净利润除以该期期初及期末股东应占权益总额的平均值的两倍计算。

香港，2006年8月24日 – 中国建设银行股份有限公司(「建
设银行」)(股票编号：939)今天宣布中期业绩。

截至2006年6月30日止，建设银行实现经营收入为人民币
708.64亿元，较上年同期增长12.6%；按可比口径计算的净利润
232.23亿元，较上年同期增长13.3%；每股盈利人民币0.10元；年
化平均资产回报率为0.95%；年化平均股东权益回报率为15.67%；成
本对收入比率为41.65%；资本充足率为13.15%；不良贷款率由上年
末的3.84%下降至期末的3.51%。
中国建设银行董事长郭树清表示:“2006年上半年，本行在中国
经济健康快速增长、城乡居民收入持续提高、消费需求稳中有升、金
融平稳运行的背景下获得良好发展。”
2006年上半年，建设银行继续推进全行发展战略的实施。加快
业务结构调整，资源配置逐步倾向沿海地区，全力推进零售银行业务
发展，中间业务获得强劲增长；继续深化推行中心城市行优先发展战
略，扩大授权权限，加大资源配置和考核激励的力度，80个中心城
市行存、贷款余额在四大行中占比提高1个百分点左右；积极拓展海
外业务，以香港地区机构为平台整合海外机构与资源，目前已取得实
质性进展；成立投资银行部，研究市场机会，推进综合化经营，整合
并拓展承销、资产证券化、财务顾问和项目融资等多项业务；同时，
注重业务经营的长期可持续发展，加大了网点建设和科技投入力度。
建行还积极推进一系列内部管理改革，以提升风险管理水平、客户服
务水平和市场竞争能力。通过优化柜面业务流程、推进前后台分离、
设立个贷审批中心等举措对业务流程进行再造，提高业务营运效率，
服务效率提升10%，为客户提供更快捷便利的服务。全面推进风险管
理体制改革，任命首席风险官、一级分行风险总监，形成垂直的风险
管理框架；实行风险经理和客户经理并行操作制度，使风险关口前移；
同时，进一步完善经济资本约束制度。继续推进机构调整，在保持机
构总数稳中有降的前提下，增加东部发达地区机构网点，优化中西部
网点布局；同时，继续推进机构扁平化，逐步推行矩阵式管理模式；
加强“两洲一海”重点区域的发展力度，成立了珠江三角洲、环渤海
地区、长江三角洲地区协调委员会，推动区域间联动协调；加速完善
创新机制，强化全员创新意识，设立了产品创新中心，专门为中高端
的个人和公司客户提供差别化特色理财产品和增值服务。建行的业务
条线管理改革也在稳步推进，任命了批发业务总监、零售业务总监和
投资理财总监，推行个人银行、信用卡等业务单元制的试点。人力资
源管理也取得了一些新进展，包括正在研究制定股票增值权和员工持
股计划，完善了劳动合同制度，实施全体员工培训等，其中建行上半
年培训人数达16.71万人次。
建设银行通过改进和新推出个人住房贷款产品，提供金融产品组
合式服务等举措，以满足客户差别化和个性化需求，个人住房贷款业
务获得较快增长，是上半年业务发展的亮点之一。截至今年6月30
日，中国境内个人住房贷款余额达到人民币3,918.75亿元，较上年
末增长12.5%，新增额列国内同业第一。
建设银行中间业务发展强劲，上半年净手续费及佣金收入较上年
同期大幅增长60.6%至人民币62.74亿元，净手续费及佣金收入对经
营收入比率由上年同期的6.21%提高到本期的8.85%，体现了建行加
大资源投入以促进中间业务发展策略的成效。
建设银行银行卡业务发展达到历史同期最高水平。上半年银行卡
实现收入较上年同期大幅增长30.0%。信用卡新增发卡量135万张，
达 447万张，消费交易额较上年同期增长150%，新增商户超过7,000
户。
建设银行的代客资金交易业务实现突破性增长。2006年上半年，
作为主承销商发行短期融资券人民币435.00亿元，继续保持国内同
业排名第一。2006年1月成为首批人民币做市商参与银行间外汇市
场交易。结售汇业务量较上年同期增长30.4%，达489.33亿美元。
累计外币代客衍生产品交易量同比增长102.4%，达60亿美元。
建设银行的风险管理体制改革取得了显著的成效，风险管理能力
得到提升。在信贷业务持续增长的情况下，资产质量获得稳步提升，
不良贷款率由2005年末的3.84%降至3.51%。在本行公司信贷业务中
占比较高的制造业，交通运输、仓储和邮政业，电力、燃气及水的生
产和供应业，房地产开发业等行业贷款不良率均有所下降。
2006年上半年，建设银行围绕“以客户为中心”的经营理念，
通过组织机构改革、流程再造及产品持续创新，努力为广大客户提供
全面优质的金融产品和服务，得到市场的广泛认同。根据国内外多家
媒体和中介机构的评比，建设银行已成为国内同业中综合服务能力最
好、盈利能力最强、最具市场竞争能力和风险控制能力的商业银行之
一。
在业绩发布会最后，建设银行高级管理层表示，建设银行将继续
致力于完善公司治理，把握机遇，开拓创新，不断提升市场竞争能力
及盈利能力，继续朝着为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，
为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行的目标前进。
郭董事长代表董事会感谢建行管理层及各级员工的努力和贡献，
特别感谢本年离任的常振明先生和刘淑兰女士为建行做出的贡献，并
对新任行长张建国先生及新加入董事会的罗哲夫先生、Lord Peter
Levene先生表示欢迎。同时，他亦衷心感谢广大股东、客户和业务
伙伴长期以来给予建行的信任和支持。

公司简介：

中国建设银行股份有限公司（以下简称“本行”）在中国拥有悠
久的经营历史。其前身中国人民建设银行于1954年成立，于1996年
易名为中国建设银行，是中国的四大商业银行之一。本行由原中国建
设银行于2004年9月分立而成立，承继了原中国建设银行的商业银
行业务及相关的资产和负债。
目前，建行总部设在北京，截至2006年6月30日止，在中国内
地设有13,847个分支机构，并在香港、新加坡、法兰克福、约翰内
斯堡、东京及首尔设有分行，在伦敦、纽约设有代表处，拥有员工
30万人。在英国《银行家》杂志2006年7月公布的世界1000家大
银行按一级资本排名中，本行列第11位。
建行主要经营以下三类业务：
公司银行业务：向公司客户、政府机构客户和金融机构客户提供
包括公司类贷款、贸易融资、存款、代理服务，以及顾问与咨询、现
金管理、汇款及结算、托管及担保服务等多种金融产品和服务；
个人银行业务：向个人客户提供包括个人贷款、存款、银行卡、
个人理财，以及汇款和证券代理服务等金融产品和服务；
资金业务；管理货币市场活动，包括银行间交易及回购交易；管
理投资组合，包括持有证券作买卖及投资用途；以及代客交易，包括
外汇及衍生工具交易。
建行股票于2005年10月27日在香港联合交易所上市交易，股
票号码为939。

建设银行排名获奖情况：

--在英国《银行家》杂志2006年按照一级资本排名的“全球银
行1000强”中列第11位。在该杂志2006年 “中国银行业100强”
排名中居于榜首。荣获该杂志2006年颁布的“中国年度最佳银行
奖”、“零售银行业务跨渠道经验产品奖”、“零售银行业务付款方
式创新奖”。
--在香港《亚洲周刊》杂志2006年按照总资产排名的“亚洲银
行300强”中列第7位，在“利息收入净值最高的银行”和“纯利最
高的银行”两项排名中均列第一位，被誉为“亚洲最赚钱的银行”。
--在《福布斯》杂志2006年按照销售额、利润、资产和市值四
项指针排名的“全球上市企业2000强”中列第65位，在中国银行业
中居第二位。
--在《财富》杂志2006年按照营业收入排名的“世界500强企
业”中列第277位。
--荣获《财资》杂志2006年颁布的“中国最佳国内银行奖”。
--在香港《亚洲金融》杂志2006年按照净收入排名的“亚洲银
行100强”中位居第一。在该杂志2006年按照2003－2005年净利润
排名的“《亚洲金融》100强”中列第5位。荣获该杂志2006年颁
布的“最佳管理公司”、“最佳派息承诺”、“最佳公司管治”荣誉。
--荣获《亚洲风险》杂志2006年颁布的“中国最佳金融风险管
理奖”。
--荣获《全球托管人》杂志2006年颁布的“中国最佳托管银行
奖”。
--荣获中国互联网协会2006年颁布的 “中国网友喜爱的十大名
牌”核心品牌奖，“龙卡”获得“中国网友喜爱的金融行业十佳品牌
奖”。
-完-

前瞻性陈述

此新闻稿包含若干对集团财政状况、经营业绩及业务的前瞻性陈
述。前瞻性陈述包含集团对未来事件的信念及期望，涉及已知、未知
及不明朗因素。务请注意，多种因素均可导致实际结果偏离任何前瞻
性陈述所预期或暗示的情况，在某些情况下甚至会出现重大偏差。某
些字词例如「潜力」、「预期」以及这些字词的其它组合形式及类似
措辞，均可视为「前瞻性陈述」。
业绩发布会材料将于8月24日闭市之后在中国建设银行股份有
限公司网站（）上公布。


“秦振华呢？”又是一个声音，这个声音，最近偶尔会出现，但是，总是最不受人欢迎的。 “我刚刚的时候，有个想法。”秦振华说道：“咱们的73炮可以拉绳，其实，咱们的坦克炮，也能拉绳。只要拴住击发器，然后在炮塔顶部加个滑轮，把绳子拉出来，不就行了？” 用句无法登大雅之堂的话说，自己拉的屎，自己擦屁股去。 要么认同这个考题，继续考试，要么，就滚蛋啊，毕竟，人家也没有邀请他们。 但是，各种仪表，各种开关，不可能做到外面，都是在里面的，在驾驶员的手的旁边，如果是熟练的坦克手，当然可以如此从容地摸着操作，而现在，对方可是从来都没有接触过己方的坦克，居然就能够如此轻松地发动坦克，他们到底是怎么做到的啊？ “秦先生，今天我们配合的很开心。”米娅说道：“真希望我们今后可以一直保持这样的密切配合。您说呢？” 他们想起来了赵国栋亲手砸了他们的沙模，那个狠劲，以前从未见过，赵大炮，那是连厂长都不怕的，现在，他是准备拿这些老油条职工开刀了，他已经举起了擦亮的刀子！ 就在所有人的目光中，只见秦振华无奈地摇摇头：“王教授，您太抬举我了，我连大学都没上过，我是个工人，而且，也没有时间来这里教书，我是来开会的，开完会，就该回去了。” 此时，身体也开始火热，他的手放在桌子上，青筋暴起，然后，两手一用力，就打算要掀桌子了。 有的人出师之后，师傅教过什么会什么，师傅不教的，那自己就不会加工，这就是不会举一反三，触类旁通，而眼前的这些人，既然是作为工厂的精英被派过来的，自然是看不起这样的人的。 说到底，还是这些年耽误了啊，军工企业没有任何的研发创新，导致在部队需要的时候，发现根本就没有顺手的武器。 “赵叔，您说什么？”第二天，有些心神不宁的王晓玉，就和哥哥王晓强一起，前往一机厂，拜见赵国栋去了，两家本来就有些来往，王晓强拜见一个长辈，也是很正常的。